El segundo y último plenario del Plan Estratégico Posadas (PEP) se realizó esta mañana en el Club Legislativo con más de 200 representantes de instituciones públicas, privadas y mixtas. Se discutieron las prioridades de la ciudad, organizadas en 20 mesas distribuidas en seis ejes estratégicos: Ambiente, sostenibilidad y resiliencia territorial; Desarrollo económico, empleo e innovación; Desarrollo urbano integrado, infraestructura y movilidad; Cohesión social, bienestar e identidades; Gobierno abierto, modernización y participación ciudadana; Integración metropolitana y proyección regional.
La jornada que se concretó bajo la temática “Priorizar las acciones para transformar la ciudad” permitió avanzar en la definición de programas y proyectos que guíen el desarrollo de Posadas hacia 2035. El director del PEP, Juan Manuel Reyes, destacó el “balance muy positivo, con buena participación de todos los actores. La convocatoria esta vez fue abierta, así que tenemos bastante del ámbito privado, mixto y público”.
Reyes explicó que “los seis ejes que se están trabajando con el PEP abarcan factores claves y una nueva visión para Posadas hacia el año 2035. Además, se elaboró una cartera preliminar que incluye 23 programas y 43 proyectos derivados de un diagnóstico inicial”.
En cuanto a la sostenibilidad de estos proyectos, mencionó que “el anterior plan la herramienta era la ordenanza”, y el actual se desarrollará “desde el ejecutivo municipal para trabajarlos después en las comisiones y que salga por ordenanza también en el Concejo Deliberante local”.
El director también abordó la inclusión de los vecinos en el proceso. “El inicio fue escuchar la problemática de los vecinos y de su barrio”, afirmó. Se realizaron relevamientos técnicos en las 11 delegaciones de la ciudad, seguidos de talleres barriales donde se recogieron las inquietudes de los ciudadanos. “Eso lo plasmamos en un documento que nos sirve a nosotros como diagnóstico que está disponible públicamente”, agregó.
