Las ventas por el Día del Niño cayeron 2,5% interanual a precios constantes, en una fecha marcada por promociones, descuentos y alternativas de financiación que no alcanzaron para revertir la debilidad del consumo. La demanda se concentró en productos de menor valor y buena parte de las compras se postergó hasta último momento.
Así se desprende del relevamiento de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME), que mostró además que los cinco rubros analizados terminaron con caídas frente al Día del Niño de 2025. Las bajas más importantes se registraron en jugueterías e indumentaria.
Los comercios buscaron impulsar las ventas a través de distintas estrategias promocionales. El 81,2% de los establecimientos relevados ofreció algún tipo de beneficio, aunque esa proporción fue 5,8 puntos porcentuales inferior a la registrada un año atrás.
Resumen ejecutivo- CAME
La financiación con tarjeta fue la herramienta más utilizada, presente en el 55,3% de los comercios, mientras que el 46,2% aplicó descuentos para los pagos en efectivo.
A pesar de las promociones, la demanda respondió de manera selectiva. Los consumidores priorizaron compras de menor escala y, en muchos casos, esperaron hasta último momento para definir sus regalos.
El ticket promedio se ubicó en $45.892, frente a los $33.736 del año pasado, por debajo de lo esperado por otra consultora como Focus Market. Una vez descontado el efecto de la inflación, el gasto medio por operación mostró una mejora real de apenas 0,8% interanual.
Cuatro de cada diez comercios vendieron menos de lo esperado
El relevamiento también mostró que los resultados estuvieron en línea con expectativas que ya eran conservadoras antes de la fecha.
El 43,6% de los comercios aseguró que las ventas coincidieron con sus previsiones, mientras que otro 41,7% tuvo un desempeño inferior al esperado. Dentro de este último grupo, el 38,1% calificó el resultado como «peor» y el 3,6% como «mucho peor».
En el otro extremo, solamente el 14,7% consiguió superar sus expectativas: para el 12,7% las ventas fueron mejores de lo previsto y para apenas el 2% resultaron mucho mejores.
Los datos reflejan las restricciones que todavía enfrenta el poder adquisitivo y el comportamiento más cauteloso de los consumidores a la hora de concretar gastos que no son considerados esenciales.
Según el relevamiento, los comercios buscaron compensar este escenario mediante descuentos agresivos y absorbiendo parte de los costos financieros. Las estrategias permitieron alcanzar volúmenes de ventas similares o ligeramente inferiores a los de 2025, pero tuvieron como contrapartida una reducción de los márgenes de rentabilidad.
A la menor capacidad de compra se sumó una mayor competencia proveniente de canales alternativos de comercialización, que también condicionó el desempeño de los negocios tradicionales.
El desempeño por rubro – CAME
Fuente: ambito
